Milieuverantwoord en hip ondernemen

Misschien had u het al opgemerkt, maar de afgelopen jaren is er een ware milieutrend gaande. 2007 was een "topjaar" voor deze trend. Maatschappelijk- en milieuverantwoord ondernemen is hot en hip. Steeds meer ondernemingen werden - na het zien van de documentaire van Al Gore - opeens heel erg groen... en pasten hun communicatie daarop aan. Als bedrijf/merk/onderneming moet je wel wat laten zien, negeren kan niet meer. Maar alleen een dun groen laagje zonder inhoud en harde keuzes heeft ook geen zin.

Zo promootte BCC energiezuinig witgoed. In een spot liet BCC zien wat er gebeurt als niemand iets doet met Al’s waarschuwing. Rabo kwam met een klimaathypotheek en geeft het een groene creditcard uit, net als Visa. Automerken maken in hun marketingcommunicatie al langer dankbaar gebruik van de milieukorting die de overheid per 1 juli 2006 instelde om de verkoop van zuinige auto’s te promoten.

Groene melk:
Campina startte een televisiecampagne die gezondere melk moest promoten; de onderneming gaf daarmee een vervolg aan hun project om melk te produceren die van koeien komt die buiten lopen en biologisch voer hebben gegeten.

Spaarlampen:
Phillips gaf aan dat er steeds meer milieuvriendelijkere spaarlampen worden verkocht. Financieel-directeur Pierre-Jean Sivignon sprak zelfs van een 'groene golf' die de resultaten opstuwt. De verkopen van energiezuinige en schone lampen groeien meer dan twee keer zo snel als ouderwetse lampen. Philips heeft in 2007 een aantal overeenkomsten gesloten met overheden en bedrijven om de ouderwetse gloeilamp zo snel mogelijk te vervangen.

Groene Effie:
In 2007 maakte de Effie-jury bekend dat Nuon in aanmerking kwam voor een Groene Effie, een prijs voor campagnes die aantoonbaar een bijdrage hebben geleverd aan duurzaamheid, MVO (maatschappelijk verantwoord ondernemen) of milieu. Nuon heeft namelijk zijn ‘Youri’, een bijdehante jongen van een jaar of twaalf die energiezuinige tips geeft, zoals tijdens het WK (‘de stroom kan wel uit het voetbalstadion, als er toch maar op 1 helft gespeeld wordt...')

Groene werkvloer:
Andere bedrijven waren iets minder opzichtig en sloten zich aan bij bijvoorbeeld Trees for Travel, een organisatie die bomen plant om zo de uitstoot van CO2 te compenseren. Maar een energiebesparend beleid op de werkvloer en de overgang naar groene stroom worden steeds populairder.

Het AD meldde dat Nederlandse bedrijven in 2006 een recordbedrag van 2,5 miljard euro hadden uitgegeven aan energiebesparing en duurzame energie. Dat is meer dan een verdubbeling ten opzichte van het jaar daarvoor. Met name het midden- en kleinbedrijf (MKB) pompt grote sommen geld in besparing en verduurzaming van energie. Het MKB neemt zelfs 78 procent van de totale investeringen voor zijn rekening. In 2005 was dat nog 50 procent.

Heineken's MVO:
Tenslotte het sustainability rapport 2006 van Heineken. De bierbrouwer focust met zijn MVO op 7 gebieden: energie, water, verantwoordelijke landbouw, verantwoordelijkheid nemen in de supply chain, maatregelen nemen om overmatige bierconsumptie tegen te gaan, en als laatste verantwoordelijkheid nemen voor de impact van de onderneming in de zogenaamde developing markets. Voor 2007 beloofde het bedrijf in ieder geval de energieconsumptie tot 2010 met 15 procent te verlagen (vergeleken met de aantallen die in 2002 verbruikt werden) en de CO2-uitstoot te verminderen.  Het bedrijf ontwikkelt daarnaast een speciaal programma om minder water te verbruiken (moet klaar zijn in 2012), op de werkvloer moet het een stuk veiliger worden en er worden een aantal maatregelen genomen wat betreft verantwoord ondernemen in de supply chain.

Enjoy Responsibly (verantwoord genieten):
En dan de verantwoorde bierconsumptie: Heineken vernieuwde in 2007 de Enjoy Responsibly-website. De site bestaat inmiddels alweer 3 jaar. Daarnaast werdt de ‘electronic learning tool’ voor verantwoorde commerciële communicatie, die Heineken ontwikkelde, verder geïmplementeerd, en ging Heineken samen met overheden joint promotion activiteiten ontwikkelen.
Heineken’s activiteiten in de ‘developing markets’ tenslotte betreffen onder andere het opzetten van een aantal projecten in Cambodja, zoals een ‘Selling Beer Safely’-programma en het beschikbaar maken van HIV/Aids-testen. Voormalig Heineken-topman Anthony Ruijs is zeer actief op het gebied van Aidspreventie. Daarnaast startte de bierbrouwer een speciale database waarin alle projecten MVO in ontwikkelingslanden worden bijgehouden, zodat men de impact ervan kan meten.

En voor 2008?
Ik denk dat het nu pas echt gaat beginnen: groter, globaler en vooral concreter! Wat verteld de eerste week van 2008 ons op dit gebied: Omo komt met een milieuvriendelijk wasmiddel, Dell gaat groen en worden bedrijven die niet groen zijn uitgebreid uitgelicht en aan de schandpaal genageld. Je bent of groen of.....